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Plan d'actionAvec «Light In Action», l’ONMT vise le Top 10 du tourisme mondial en 2026

04.04.2023 à 16 H 22 • Mis à jour le 04.04.2023 à 17 H 56 • Temps de lecture : 3 minutes
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Quatre piliers majeurs (marketing, digital, aérien et distribution), trois «War Rooms» avec la CNT autour des 4 axes stratégiques, ainsi que des «Advisory boards» au niveau des marchés cibles : le nouveau plan d’action 2023-2026 de l'Office national du Tourisme, présenté par Adel El Fakir a pour objectif de positionner le Maroc parmi les 10 meilleures destinations touristiques mondiales

L’Office national marocain du tourisme (ONMT) a présenté aux professionnels du tourisme, ce mardi 4 avril à Rabat, son plan d’action pour la période 2023-2026 dans le cadre d’une nouvelle édition des « Tourism Marketing Days ».


Ce nouveau plan d’action de l’ONMT, nommé « Light In Action » s’inscrit dans le cadre de la nouvelle feuille de route du secteur acté le 17 mars dernier par la ministre du tourisme, de l’Artisanat et de l’Economie Sociale et le président de la CNT en présence du Chef du Gouvernement.


L’ONMT ambitionne ainsi de contribuer à la stratégie du ministère de tutelle visant à atteindre 17,5 millions d’arrivées touristiques d’ici trois ans et d’intégrer du Maroc dans le top 10 des destinations touristiques les plus appréciés au monde à horizon 2026.


Un plan d’action autour de quatre piliers

Pour cela, le plan d’action de l’Office repose sur quatre piliers : le marketing, le digital, l’aérien et la distribution.


Pour Adel El Fakir, DG de l’ONMT, « Light In Action se veut un plan d’action ambitieux, en parfaite harmonie avec la nouvelle feuille de route du secteur du tourisme. En concertation avec les professionnels, nos leviers d’actions vont être le marketing, le all in digital, l’aérien X2 et la conquête des marchés. Nos ambitions sont grandes mais nous savons où nous voulons aller et nous avons déjà mis en place les jalons ».


L’ensemble du microcosme touristique marocain a tenu à être présent pour cet évènement qui a connu une surprise de taille, à savoir la présence et l’intervention d’Eddie Wilson, PDG de la compagnie aérienne Ryanair. Eddie Wilson a révélé les ambitions de la compagnie aérienne au Maroc, son plan d’action pour ce marché et les opportunités offertes par la destination Maroc.


Amplifier « Maroc, Terre de Lumière »

Pour la mise en œuvre de sa nouvelle stratégie, l’ONMT a défini les actions prioritaires. Pour le volet marketing, l’accent sera mis sur l’amplification de l’impact de la campagne « Maroc, Terre de Lumière », la diversification des actions de co-branding et la valorisation des différentes destinations et filières sur les marchés domestiques et étrangers.


S’agissant du digital, une médiathèque riche en images et vidéos sera mise à disposition des opérateurs touristiques marocains, en plus du lancement de la nouvelle version du portail visitmorocco.com et le renforcement du volet réseaux sociaux à travers notamment les collaborations avec les créateurs de contenu.


Concernant la distribution, il s’agira d’entamer un doublement du volume de la programmation des Tour-opérateurs classiques et des agences de voyage en ligne, ainsi que du démarchage et l’activation de nouveaux partenaires commerciaux.


Une gouvernance publique-privée

Fer de lance de la nouvelle stratégie, l’aérien sera boosté par l’ouverture sur de nouveaux marchés grâce à la force de frappe du duo ONMT-RAM. Le réseau point à point sera doublé au départ des bassins émetteurs à fort potentiel, sans oublier le réseau domestique qui sera également renforcé.


Pour réussir le déploiement de ce plan d’action, l’ONMT a pensé une gouvernance publique-privée. Trois « War Rooms » ont ainsi été lancés par l’ONMT et la CNT dont la mission est de débattre et d’agir sur les piliers marketing et digital, distribution et aérien. Des « Advisory boards » seront également lancés au niveau des marchés cibles, afin d’assurer une présence, un suivi et des synergies avec les grands opérateurs et les distributeurs de ces marchés stratégiques pour la destination Maroc.

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